企業様向け Corporate
ストレス社会と言われる現代において、企業にとって最も重要なポイントはコミュニケーションの効率化にあると考えられております。
それには
部下が上司に本音を言えるようにすること、それと同様に上司も部下に本音が言えること。
そういった環境を作れている気になっていませんか？
つまり全ての社員にとって承認の場を作り、否定されることのなく、自分自身の意見や想いを何でも発言できる安心安全の場を作る事が大切だと心から思います。
そうした心理的安心の場を作る事で従業員の満足度が上がり、離職率の軽減を達成させていきます。
さらには社員一人一人が自分の在り方に気付くことが『個の発展』であり、そこから様々な知識やスキルを身につけていくやり方で『会社の発展』をしていくことが可能になります。
今までの時代は知識やスキルを身につける方法や手段といった「やり方」にばかりフォーカスしたマニュアル教育が当たり前でした。
ですが、これからの時代はこの「やり方」を身につけるよりも先に個々が自分の「在り方」に気づく事。または創作していく事にフォーカスする時代に変わってきました。
「在り方」×「やり方」
この２つの教育を企業に提供していく事が他には無い、弊社オリジナルの研修になっております。
セミナー Seminar
企業のこんな課題を解決
生産性向上
従業員同士のコミュニケーションが取れている会社では、従業員は自発的に周りへ貢献しようとするため、努力や工夫を通じて期待以上の成果をあげられるようになります。 会社もまた、成長機会を創出できる環境があるため企業の発展に伴い社員も成長発展しやすく、生産性の向上に大きく影響します。
離職率改善
当然ですが、従業員同士の信頼関係の形成ができてくれば「この会社でこれからも働きたい」という状態も実現されます。
身体的な消耗もケアしながら改善していくことが可能です。
顧客評価向上
従業員それぞれの顧客へのサービスも向上し、またそのスキームも人材が定着することで長く定着します。 従業員は顧客との接点を多く持つため、顧客の評価に対しても影響があります。
採用
働きやすい環境を作ることや、それぞれの個性を知る事で自分の役割が理解できたり、他人にどんな特異性があるのかも判断できるようになります。人間を知る事は採用面でも大きくメリットとして貢献します。
メンタルヘルス対策
慢性的にストレスを生み出す職場は生産性が低いだけでなく、突然の離職や、職場内トラブルなど様々なリスクを抱えています。 コミニケーションの活性化は人間関係の向上でもあるため、ストレスから発生するリスクマネジメントにも役立ちます。
企業セッション Session
エグゼクティブコース
経営者を対象にした自己観察プログラム
- 参加人数3～6名
- 実施回数全21回
- 実施期間約12ヶ月
エンプロイーコース
中小企業の組織強化を目的とした発展プログラム
- 参加人数10名
- 実施回数全12回
- 実施期間約10ヶ月
ルーキーコース
企業の新入社員を優秀な人材に教育する新人研修プログラム
- 参加人数10名
- 実施回数全5回
- 実施期間約5ヶ月
セールスコース
一流の営業マンを育成する為の営業スキルアッププログラム
- 参加人数10名
- 実施回数全9回
- 実施期間約9ヶ月
個性學研修
社員1人1人の特異性を活かすプログラム
- 対象人数5～10名
- 実施回数2回
- 実施時間2日間
コース ルーキー
コース セールス
コース 個性學研修
経営者が自身の『個』を発展させるためのプログラム
会社の成長に欠かせない人材育成を、まず経営者自身から始めるためのプログラムです。
経営の中核である会社のビジョンやミッションと自分自身の行動が合致しているか？スタッフとの関係性は？といった経営者としての課題に対し、テクニックからだけではなく、自分自身の『在り方』からアプローチするためのプログラムです。
哲学や心理学をベースにした講座で、『私は誰か？』という正解のない問いを探求することで自身の『在り方』を知ることが個の発展につながります。
こんな経営者にオススメ
- 日々のタスクに追われ、将来の経営戦略を考える暇がない
- スタッフに仕事を任せられない
- スタッフが自分の指示を待っている
- 正しい情報が自分まで上がってこない気がする
- 経営ビジョンがスタッフに浸透していない
プログラム内容
- Be/Do/Have
- 新しい自己像と目標設定
- 事実と解釈
- 人生を効果的に生きる
- 人生を達成して幸せに生きる
- 暗の包含と可能
- 今を生きること
- 神秘の世界
- 感性で生きる
- 創作的な人生
会社ビジョンと個を統合し、行動に変化を起こすプログラム
これからの時代、ティール型やホラクラシー型と言われる次世代型の組織形態は『個の発展』＝『会社の発展』という関係性を構築することが必要不可欠と言われています。
そのためには『会社ビジョン』と『個人の価値観』を統合することが、最も重要なプロセスとなってきます。
本コースでは、スタッフひとり一人が自らの『在り方』に目覚め、指示待ちではなく、自らの使命に基づき、会社ビジョン実現に向けて行動を起こす。そんなチームを対話形式のワークによって創り出していく研修プログラムです。
こんな企業にオススメ
- スタッフ同士の意思疎通に隔たりを感じる
- リーダーが孤独と限界を感じている
- 会社経営の発展に行き詰まっている
- 社内の人間関係が上手くいっていない
- 指示待ちの従業員が多い
プログラム内容
- 過去完了
- コミットメント
- 2サークル
- 目的と目標
- 生きる法則
- アップセット
- 選択と責任
- 自分のダークサイド
- コミニュケーションと現実
- インテグリティー
- 承認・褒める・感謝
- 完了
経験のない新入社員に自分で考える事の大切さを伝えるプログラム
1987年以降に産まれた若者はゆとり世代と呼ばれ、社会に適応できない人間が多いと言われております。それは現代の日本の教育環境がそうさせたのである。
しかし、大谷翔平、藤井聡太などの世界と渡り合える才能に溢れる若者が増えているのもまた事実である。
そこで「教育」という所に重点を置き、新入社員に対して独自のコンサルカリキュラムの指導をする事により、考え方の改善やコミュケーションスキル向上をさせ、才能豊かで社会に適応できるように新人を育成。
その事により、社会人1年目を他の一般の新人よりも社会人生活をスタートダッシュできるようにするプログラムです。
こんな企業にオススメ
- 新人研修のプログラムがない
- 社員の成長に対して不安がある
- 若い世代の教育をどうすればいいのか分からない
- 即戦力の新入社員を求めている
- 上司が部下とのコミュケーションに悩んでいる
プログラム内容
- 考え方を手に入れる
- ユダヤマインドとは
- 人としての礼儀
- 時間の使い方
- 目標設定
お客様から好かれる本物の営業マンになる為の最強営業プログラム
一般的にある営業の概念とは『売ること』が大前提だと言われ続けてきました。その基本的な世の中の営業の概念を取っ払い、新しい営業の手法と考え方を我々は追い求めてきて、行き着いたその答えは…『売らない営業』
お客様の話を自分ごととして捉えながら傾聴し、ニーズに合った提案をする事で、お客様本人から買いたいと思っていただく、その真髄とは何か…
どんな人からも好かれる人間とはどんな人なのか…
その営業として本当に大切なことをお伝えする営業マンの為の最強営業プログラムです。
こんな営業マンにオススメ
- 営業がうまくいかない
- 売上をもっと上げたい
- 顧客満足度にこだわっている
- 営業のスキルアップを目指している
- 周りから認められる人になりたい
プログラム内容
- 営業のマインドとは
- ファン作りの3ステップス
- 交渉術
- 自分を正当化させる
- 相手に与える印象を変える
- 会話の方程式(7ステップス)
- アウトプットの5原則
- 理詰めとクロージング
自分と相手を知ることから始める入門プログラム
生年月日をもとに人間の個性を類型化した『新しい人間学』であり、30年以上にわたって研究、体系化されています。企業においては、戦略的人事（採用、人員配置など）に使われており、近年では教育や恋愛、結婚などの多岐の分野にわたり活用されています。
そのため、本プログラムでは、組織内の経営者や社員のお互いの個性を明確にし、共有することで、コミュニケーションの取り方の工夫や人員配置にも活かせるようになります。
こんな企業にオススメ
- 人事がうまくいかない
- 社内コミュニケーションがうまく取れない
- 社員の特異性を伸ばしたい
- 社員の個性を特定したい
- いい人材を雇用したい